![]() |
||||
|
Forsiden |
Veien videre 2010 Oppfølging av de unge på flukt
Prosjektet ”Veien videre – oppfølging av de unge på flukt” er gjennomført med økonomisk støtte fra Barne- og familiedepartementet.
”Det er så godt å komme hit å prate om disse tingene, for det er ingen andre jeg vil fortelle det til… Jeg kan ikke fortelle mine studiekamerater om hvor syk mannen min er og hvor vanskelig det er for meg og barnet, uten en familie å støtte seg til. Men det hjalp mye at dere satte meg i kontakt med den studentforeningen hvor medlemmene går igjennom det samme som jeg. Vi skal klare oss!”
Innhold: 1. Bakgrunn for prosjektet – resymé
3. Oppfølging av de unge i 2010 – Statistikk med kommentarer
4. Hva de unge trenger hjelp til / Ungdom med spesielle behov
5. Det videre arbeidet / Spesielle utfordringer
1. Bakgrunn for prosjektet - Et resymé Med støtte fra Barne- og familiedepartementet, påbegynte SEIF i 1999 prosjektet ”Mellom barken og veden”, et arbeid med problematikken arrangert ekteskap under større eller mindre grad av tvang. Ungdommene som kom til SEIF befant seg ofte i krisesituasjoner, hvor ekteskapet allerede var arrangert mot deres vilje, eller nært forestående. Arbeidet ble å bistå disse ungdommene med praktisk hjelp, ut fra deres egne ønsker og premisser. SEIF lyttet til dem, tok dem på alvor, og forklarte hvilke muligheter og hjelp de kunne regne med. SEIF ble etter hvert stedet hvor ungdom i alvorlige krisesituasjoner henvendte seg til, krisetilfeller der det er nødvendig med øyeblikkelige hjelpetiltak. Det kan dreie seg om grov vold mot de unge, planlagte eller allerede inngåtte tvangsekteskap og alvorlige trusler om represalier dersom de unge motsetter seg familiens vilje. Alvoret i disse krise- krisesakene medfører ofte at det er nødvendig for ungdommen å flytte til nytt bosted, skifte identitet, bo på sperret adresse og med en rekke sikkerhetstiltak, for å sikre at den unge ikke blir funnet av familien. Vi fant det etter hvert viktig å finne ut hvordan det gikk med de unge i deres nye tilværelse, noen måneder eller opptil flere år framover. I 2003 gjennomførte vi prosjektet ”Veien videre”, for å kartlegge de unges livssituasjon og behov etter brudd med familien på grunn av tvangssituasjoner. I rapporten ”Veien videre - 2003” kom det klart fram at de unge hadde et stort behov for en mer systematisk oppfølging på sine nye bosteder i lengre tid etter oppbruddet og den ofte dramatiske flukten. Da de fleste av de unge i første omgang hadde fått krisehjelp fra SEIF, følte de en spesiell tilknytning til organisasjonen. De etterlyste da også i rapporten en mer systematisk oppfølging fra SEIF, også etter den verste kriseperioden. Dette betydelige behovet blant de unge måtte vi ta på alvor, da det kan ha store konsekvenser for de unges livssituasjon dersom de blir overlatt til seg selv. I 2005 systematiserte vi dette arbeidet, og nedenfor en oversikt over utviklingen av omfanget av vårt oppfølgingsarbeid:
2005: Oppfølging av 64 ungdommer gjennom 570 samtaler/besøk. Vi vil her påpeke at SEIF de 2 siste årene har systematisk fulgt opp over 100 ungdommer hvert år på landsbasis. SEIF har her en kontaktflate med de unge som er unik i Norge, og utenforstående kan vanskelig sette seg inn i kompleksiteten og arbeidsmengden i dette omfattende oppfølgingsarbeidet. I møte med andre frivillige organisasjoner og offentlige instanser som kommer i kontakt med ungdom utsatt for tvangsekteskap og æresrelatert vold, har vi ofte hørt at de beklager seg over det de kaller ”strikkballeffekten”, dvs. at de unge ikke makter bruddet eller blir lokket tilbake til familien etter kort tid. Familiene har i disse tilfellene neppe endret holdning – det er de unge som må føye seg. På SEIF opplever vi at svært få av de unge gir opp. Av de 105 ungdommene vi fulgte opp i 2010 dro bare 4 jenter og 1 gutt tilbake til familien. Vi har bare sikker informasjon om hva som videre skjedde med 3 av dem. En av jentene ble sendt tilbake til foreldrenes hjemland og tvangsgiftet der, men klarte å kontakte oss slik at vi kunne hjelpe henne tilbake til Norge. Gutten ble hjemme bare 2-3 dager før han kom tilbake til si egen bolig. Den andre jenta, som brøt med sin “Romeo” og dro tilbake til familien, fikk da støtte av sin familie. Hun har fremdeles kontakt med SEIF. Vi mener å ha grunnlag for å hevde at vårt tette oppfølgingsarbeid er absolutt avgjørende for at de unge skal klare seg på veien videre. Bare slik opplever vi knapt ”strikkballeffekt” på SEIF.
2. Målgruppe/metodikk
”Jeg måtte bare dra hjem... Jeg måtte bare gi faren min en siste sjanse til å forstå meg og til å akseptere kjæresten min. Ellers hadde jeg ikke kunne gå vider. Men det gikk dårlig. Pappa oppførte seg akkurat like jævlig som før, begynte å kjefte på meg, behandlet kjæresten min som dritt. Nå vet jeg det – det er ikke noe å håpe på.”
Målgruppen for oppfølgingsarbeidet var i utgangspunktet ungdom som hadde fått hjelp av SEIF til å bryte ut av tvangssituasjoner i forbindelse med arrangert ekteskap under større eller mindre grad av tvang og æresrelatert vold. Noen av ungdommene hadde også i utgangspunktet tatt kontakt med offentlige etater eller andre frivillige organisasjoner, men henvendte seg senere til SEIF, da de ikke hadde fått den hjelpen de trengte. Etter å ha systematisert oppfølgingsarbeidet ved avdelingskontorene, fordeler nå oppfølgingsarbeidet seg på landsbasis. Det blir ikke satt grense på hvor lang tid det er gått siden bruddet med familien. I 2010 inngikk også SEIF avtale med en av bykommunene som i samarbeid med IMDI hadde opprettet et prosjekt for å bistå de unge på flukt fra tvangsekteskap og som var blitt plassert i de offentlige leilighetene der. Avtalen gikk ut på at SEIF, i samarbeid med kommunen skulle bistå med den praktiske delen av oppfølgingsarbeidet i den 3-6 måneders perioden de unge bebodde leilighetene. Behovet for oppfølging varierer sterkt blant de unge. Mens noen er allerede svært selvstendige eller lever i en situasjon med et godt nettverk rundt seg som gjør oppfølging fra SEIF unødvendig, er andre, både gutter og jenter, preget av traumatiske opplevelser, sorg og redsel. Også blant de unge i sistnevnte gruppe kan behovet for oppfølging variere noe, men her tar SEIF aktivt initiativ til å følge opp de unge så lenge de har behov for det. Oppfølgingen skjer enten ved at de unge tar kontakt med SEIF, telefonisk eller ved å henvende seg direkte til SEIF fra sine bosteder rundt om i landet, eller at SEIF besøker de unge eller ringer for en prat. Henvendelsene gjelder alt fra hjelp til ny skoleplass, forlengelse av sikkerhetstiltak, søknader til offentlige instanser, m.m., til lange samtaler til alle døgnets tider på grunn av ensomhet, depresjon eller kjærlighetssorg. De unge kunne i utgangspunktet ha knyttet seg spesielt til ”sin” kontaktperson på SEIF, men ved flytting til ny landsdel opparbeider det seg fort tillitt til medarbeidere ved det lokale SEIF-kontoret. De unge som flykter fra tvang og vold har for en lengre periode mistet alt. Familie, venner, skolekamerater, alt. I denne såre livssituasjonen blir SEIF ofte en surrogatfamilie for dem. Vi er ikke redd for å bli involvert i de unges hverdag, men erfaringer har lært oss å takle denne nærheten til de unge profesjonelt. Vi kan feire bursdager eller 17. mai sammen. Vi blir invitert på middag hos de unge, eller vi må låne dem noen kroner på slutten av måneden. Vi forteller dem hvor stolte vi er av dem når de har mestret noe, mens vi forteller dem i klartekst hva vi mener når de har gjort noe dumt. Akkurat som en tante eller storesøster ville ha gjort, og det virker som om de unge setter pris på denne metoden. Noen ungdommer har en mye hyppigere kontakt med SEIF enn andre, og det kan bli stilt spørsmål ved om dette er en forskjellsbehandling fra SEIFs side. Vi må her få minne om at det dreier seg om myndige personer med rett til å foreta egne valg. Dersom en av dem klart gir utrykk for at han eller hun klarer seg på egen hånd, må vi respektere det. I slike tilfeller insisterer vi bare på kontakt dersom vi har grunn til bekymring. Som det følgende tallmaterialet viser, var behovet for oppfølging blant de unge i 2010 svært stort og viser et større behov for tettere oppfølging av den enkelte, sammenlignet med året før. Det dreide seg om hele 2225 henvendelser vedrørende oppfølging av 105 ungdommer. 7 medarbeidere på SEIF utførte dette arbeidet på landsbasis, i og utenfor kontortiden.
Økonomiske rammer
3. Oppfølging av de unge i 2010 – Statistikk med kommentarer
”
Antall henvendelser om oppfølging:
Totalt antall henvendelser på oppfølging: 2225
Antall ungdom med behov for oppfølging: 105
Tid etter brudd med familie:**
Antall kontakt med den enkelte ungdom:*** Gjennomsnittlig kontakt med hver ungdom: 21
* Ungdom her er gutter og jenter opptil 29 år.
Kommentarer til statistikkene
Hvem har behov for oppfølging?
Også i 2010 var vår erfaring med barnevernet på landsbasis svært positiv, noe som vi tar som et tegn på at vårt mange års arbeid med kunnskapsoverføring til de offentlige etater viser resultater. SEIFs oppfølging av de 4 mindreårige i 2010 foregikk i samarbeid med de respektive barneverntjenester rundt om i landet, som støttet de unges ønske om å beholde sitt nye lille nettverk etter brudd med familien. SEIFs oppfølging bestod av telefonsamtaler eller ved å besøke de unge i beredskapshjem, fosterhjem eller institusjon.
De unges behov
I de aller fleste tilfeller, skjer vår vurdering av de unges behov gjennom en nær og tillitsfull kontakt, og vi på SEIF bistår med praktisk hjelp, råd og støtte. Da vi har mobilisert det lokale hjelpeapparatet og alle de andre nødvendige instansene som kommer inn i bildet, må vi overlate til de forskjellige faginstansene og kartlegge den unges behov på deres respektive områder. Det vil si at skolen nødvendigvis må kartlegge den unges behov i skolesammenheng. Fastlege og eventuelt psykolog må vurdere behovene på sine fagområder, osv. SEIF samarbeider da også med de forskjellige instansene og kan, med den unges tillatelse, gi informasjon og være bindeledd mellom de forskjellige offentlige instansene og de unge. Vi kan løpende vurdere de unges behov, drøfte dem med de unge og gi råd, men de skal ikke bli klientifisert. Vi kan heller ikke påtvinge dem noe – det dreier seg om myndige mennesker. I siste instans bør det de unge selv som bestemmer om de ønsker oppfølging fra SEIF eller noen annen instans.
Den oppfølgingen som beskrevet her blir utført av SEIF blant ungdom som før har bodd i kriseleiligheter og som nå har flyttet til annen permanent bolig. Oppfølgingen foretas også blant de unge som ikke har fått plass eller passet inn i det offentlige nyetablerte tilbudet, og som vi måtte bistå både i krisesituasjon og videre deretter. Medio 2010 var samtlige av de 10 kriseleilighetene som Røde Kors og SEIF hadde disponert, overtatt av det offentlige. Med unntak av den ene bykommunen, hvor SEIF inngikk avtale om oppfølging, vet vi lite om oppfølgingsarbeidet rundt om i byene. Vi får kun et lite innblikk i dette, når de unge tar kontakt med SEIF for å få den hjelpen de til da ikke har fått fra det offentlige.
Når det gjelder de unge under barnevernets omsorg, både de under og over 18 år, er det selvsagt barnevernet som foretar vurderinger av de unges behov. Som før nevnt, utgjør SEIF her bare en del av det nye lille nettverket den unge har etablert etter brudd med familien.
Oppfølging over tid
Statistikkene fra 2010 viser at de unge virkelig benytter seg av vårt tilbud. Tallene viser at behovet for tett oppfølging er betydelig. Selv om antall ungdom som vi fulgte opp i 2010 var 17% lavere en året før, steg omfanget av kontakt med den enkelte med 37%.
Omfanget av kontakt med den enkelte ungdom
Innhold og målsetting med oppfølgingen
SEIF har hele tiden for øye at vår oppfølging skal virke som en støtte for de unge i deres nye tilværelse. Bistanden skal ikke virke stigmatiserende eller klientifiserende på de unge. Oppfølgingen skal være ubyråkratisk og på de unges premisser. Den unge skal heller ikke måtte gå på rundgang mellom de forskjellige offentlige etater for å få løst et problem, og her kommer vi til en av de viktigste rollene SEIF har i sitt oppfølgingsarbeid: I oppfølgingen av hver enkelt ungdom kan det ofte være opp til 5-6 offentlige instanser inne i bildet, f. eks. NAV, skole, helsevesen, politi, boligkontor, m.m. SEIFs arbeid består her i å mobilisere de nødvendige etater og følge opp saken slik at den unge får den hjelpen det er behov for, når de har behov for den. Vi skal fortsette å være det stedet hvor de unge og de berørte offentlige etatene kan henvende seg for å få det hele til å fungere til det beste for de unge.
Vårt tilbud om oppfølging må allikevel skje innenfor rammene av respekt for hver enkelt ungdoms selvstendighet og privatliv som myndige personer.
4. Hva de unge trenger hjelp til / Ungdom med spesielle behov
””Jeg har vært på visning og huseier var veldig hyggelig. Jeg snakket litt med henne, men det var så mye jeg ikke visste hvordan jeg skulle fortelle henne det… At jeg må bo på sperret adresse, hvorfor jeg har skiftet navn og alt. Det var mange på visning og kanskje jeg ikke får leiligheten. Kan dere ikke ringe huseier og forklare situasjonen min?”
Vi vil her liste opp noen av problemstillingene som går igjen:
Ungdom med spesielle behov
Ungdom med behov for oppfølging har vidt forskjellig bakgrunn og befinner seg i forskjellige livssituasjoner. Vi vil her, om noe overfladisk, nevne noen unge på flukt med spesielt behov for oppfølging:
I disse tilfellene med ungdom med spesielle behov, og selv om det bare dreier seg om en håndfull av dem i året, blir her SEIFs erfaring med å få til et tverretatlig samarbeid avgjørende. Det viser seg igjen og igjen at det å overlate de unge til å forholde seg direkte og alene til det offentlige hjelpeapparatet er hva vi kaller risikosport. SEIF vil derfor fortsette å være der for de unge og påse at de får den bistanden de har behov for.
5. Det videre arbeidet / Spesielle utfordringer
”Jeg vet at jeg har oppført meg dumt… Jeg hadde venner på besøk i leiligheten, naboene klaget og de i kommunen sa at jeg måtte flytte. At det ikke lengere var trygt for meg. Men så sa de at de skulle flytte meg til en annen by, men der har min familie mange venner. Det fortalte jeg og sa at dit kunne jeg ikke flytte. Da sa de at de ikke kunne hjelpe meg lengere og jeg måtte flytte ut. Jeg har ingen penger, ikke noe sted å bo, de ordnet ikke engang psykolog for meg. Dere må hjelpe meg!”
Ungdomsopprøret fortsetter
Utviklingen i arbeidet mot tvangsekteskap / Regjeringens handlingsplan (2008-2011)
Som vi også har beskrevet i rapporten “Mellom barken og veden” 2010, har den offentlige ansvarsovertagelsen resultert i byråkratisering med hensyn til tildeling av trygg bolig og sentraliserte prosjekter i de forskjellige bykommunene hvor boligene ligger. IMDIs Kompetanseteam disponerer nå det som før var kriseleilighetene disponert av Røde Kors og SEIF, og tildeler leilighet etter søknad og vurdering av denne. De unge som får plass og passer inn, blir tildelt leilighet der det måtte være ledig. I de enkelte bykommuner er hjelpeapparatet for de unge sentralisert i én bydel og kommunen er ansvarlig for oppfølgingen av de unge mens de bor i disse leilighetene (3-6 måneder). Etter utflytting blir de henvist til de offentlige kontorer og instanser som de sokner til på sitt nye bosted. Mens konsekvensene av elimineringen av det kriseapparatet som Røde Kors og SEIF disponerte er dramatisk for de mest sårbare av de unge, ser vi med om mulig enda større bekymring på den svært tidsbegrensede oppfølgingen de unge får i de offentlige prosjektene. Vår erfaring fra arbeidet med oppfølging av de unge i snart et 10-år, og som også tallmaterialet i denne rapporten viser, har de unge behov for oppfølging i måneder og år etter brudd med familien. De aller færreste har fått fast grunn under føttene og orden på tilværelsene etter maks 6 måneder i de offentlige leilighetene!
Utbyggingen av det sentraliserte offentlige prosjektet ble gjennomført uten å benytte seg av den erfaringen og kompetansen som de mest aktive frivillige aktørene på området hadde opparbeidet etter 10-15 år. Vi opplevde derfor i 2010, ved henvendelse til det offentlige i konkrete enkeltsaker, at det var mangel på kunnskap og forståelse av praktiske problemer på grasrota. Dette vanskeliggjorde SEIFs arbeid med ungdom i krise- krisesituasjoner, og som vi ofte måtte finne løsninger på utenfor det snevre, offentlige prosjektet (jfr. “Mellom barken og veden” 2010). Når det gjelder de unges betydelige behov for oppfølging over lengre tid er situasjonen i dag bekymringsverdig. Grunnet mangel på samarbeid mellom det offentlige og de frivillige organisasjonene, vet ikke de unge nødvendigvis, ved utflytting av de offentlige leilighetene, at de kan henvende seg til en frivillig aktør som SEIF for videre bistand.
Samarbeid offentlige instanser/frivillige organisasjoner – en nødvendighet
I møter med BLD har vi understreket nødvendigheten for et tett samarbeid mellom det offentlige prosjektet og de frivillige organisasjonene med spisskompetanse på området oppfølging av de unge etter brudd med familien. Vi håper derfor på videre handlingsplaner hvor dette samarbeidet blir konkretisert. Vår mangeårige erfaring har vist at samarbeid mellom offentlige etater og frivillig organisasjon er en smidig og velfungerende modell. Men som vi også har understreket ovenfor departementet, må dette samarbeidet nødvendigvis skje mellom likeverdige parter med respekt for hverandres roller og kompetanse. Dette vil gi trygge rammer i arbeidet med oppfølging av denne sårbare gruppen unge. De skal ikke måtte forholde seg til altfor mye byråkrati og hierarki når livet er som vanskeligst! I 2010 inngikk SEIF formell avtale om oppfølging av de unge i en av bykommunene som deltar i det offentlige prosjektet. Begge parter hadde forståelse for hverandres rolle, og selv om vi hadde forskjellige oppfatninger på enkelte punkter fungerte samarbeidet godt i praksis. Og viktigst av alt: etter som SEIF stod for oppfølgingen av de unge i de offentlige leilighetene helt fra dag én, blir vi også naturlig nok det stedet hvor de unge henvender seg for videre oppfølging etter utflytting. I det framtidige arbeidet mot tvangsekteskap og æresrelatert vold burde det bygges videre på en slik arbeidsmodell.
SEIFs samarbeid med frivillige organisasjoner
SEIFs videre arbeid
For at de unge skal klare seg videre i livet, har vi her understreket viktigheten av en samlet innsats og et tett samarbeid mellom det offentlige og de frivillige organisasjonene. I påvente av etableringen av et slikt samarbeid, vil SEIF fortsatt ha et betydelig oppfølgingsarbeid blant de unge. På den ene siden, følger vi opp et stort antall av de unge som vi har hjulpet gjennom krisesituasjon med brudd med familie i foregående år. I 2010 fulgte vi opp 105 av dem med, flere med behov for svært tett oppfølging. På en annen side, viser det seg at en del av ungdommen på flukt av diverse grunner ikke kan benytte seg av det offentlige tilbudet. I disse tilfellene vil SEIF bistå med å finne trygge bosteder rundt om i landet. Dette vil være tilfelle også videre framover og det er ingen tiltak i offentlig regi for oppfølging av denne gruppen ungdommer. Dette har vært og vil fortsatt bli en krevende oppgave for SEIF. Dette oppfølgingsarbeidet er i høyeste grad landsomfattende og krever kontakt både per telefon og ved besøk.
Som evige optimister, har vi på SEIF besluttet å fortsette vårt videre arbeid ufortrødent. Og så lenge ungdom henvender seg til oss, viser oss tillit og ber oss om bistand, vet vi at vi er på riktig vei.
Ønskeliste for de unge på flukt
Sist men ikke minst, må vi unngå stigmatisering og klientifisering av de unge på flukt fra tvang og vold, som vi har sett tendenser til i det offentlige prosjektet. Valg av bosted, sikkerhetstiltakene rundt og god oppfølging må være så adekvat at det gir den nødvendige trygghet, slik at den unge kan leve et tilnærmelsesvis normalt liv på veien videre. Dette er hva de unge selv ønsker, og med kunnskap, erfaring og fleksibilitet fra hjelpernes side er denne balansegangen fullt mulig. Valgfriheten som familien nektet dem, må ikke nok en gang bli frarøvet dem av byråkratiske “besserwissere”!
Selvhjelp for innvandrere og flyktninger (SEIF) juni 2011.
Selvhjelp kan også nåes på e-post:seif@seif.no
| |||